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選擇壓鉚機(jī)廠家的原則和方法
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　　不同行業(yè)對(duì)壓鉚機(jī)廠家的要求千差萬(wàn)別，篩選供應(yīng)商要根據(jù)本行業(yè)、本企業(yè)的特殊要求。壓鉚機(jī)廠家的選擇也要根據(jù)自己的情況進(jìn)行，包括隸屬關(guān)系、規(guī)模大小、進(jìn)行檢查的領(lǐng)域、財(cái)務(wù)狀況等，那么，下面一起了解下選擇壓鉚機(jī)廠家的原則和方法吧!
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　　一、壓鉚機(jī)廠家選擇的影響因素供應(yīng)商屬于供應(yīng)鏈這個(gè)開(kāi)放的系統(tǒng)，因此供應(yīng)商選擇也受到多種經(jīng)濟(jì)、政治和其他因素的影響。
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　　1、質(zhì)量要素的質(zhì)量是供應(yīng)鏈生存的根本，產(chǎn)品的使用價(jià)值是產(chǎn)品質(zhì)量的基礎(chǔ)，它決定著消費(fèi)品的質(zhì)量，影響著產(chǎn)品的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力和占有率。 因此，質(zhì)量是選擇供應(yīng)商的重要因素之一。
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　　2、價(jià)格因素價(jià)格低對(duì)企業(yè)能降低其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)成本，提高企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力和增加利潤(rùn)有明顯作用，是選擇供應(yīng)商的重要因素。 但價(jià)格低的供應(yīng)商并不總是好的，需要考慮產(chǎn)品質(zhì)量、交貨時(shí)間、運(yùn)費(fèi)等諸多因素。
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　　3、交貨的交貨期因素根據(jù)約定的時(shí)間地點(diǎn)能否按時(shí)運(yùn)送產(chǎn)品直接影響企業(yè)生產(chǎn)和供應(yīng)活動(dòng)的連續(xù)性。 也影響各級(jí)供應(yīng)鏈的庫(kù)存水平，影響企業(yè)對(duì)市場(chǎng)的反應(yīng)速度，中斷制造商的生產(chǎn)計(jì)劃和銷(xiāo)售商的銷(xiāo)售計(jì)劃。
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　　4、品種柔性因素要想在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中生存和發(fā)展，企業(yè)生產(chǎn)的產(chǎn)品必須多樣化，適應(yīng)消費(fèi)者的需求，達(dá)到占有市場(chǎng)獲利的目的。 產(chǎn)品的多樣化基于供應(yīng)商品種的靈活性，決定著消費(fèi)品的種類(lèi)。
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　　5、其他影響因素包括設(shè)計(jì)能力、特殊技術(shù)能力、總體服務(wù)水平、項(xiàng)目管理能力等因素。
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　　二、壓鉚機(jī)廠家選擇的基本原則供應(yīng)商開(kāi)發(fā)的基本標(biāo)準(zhǔn)是“Q.C.D.S”原則，即質(zhì)量、成本、配送和服務(wù)并重的原則。
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　　在這四者中，質(zhì)量因素是重要的，首先要確認(rèn)供應(yīng)商是否建立了穩(wěn)定有效的質(zhì)量保證體系，再確認(rèn)供應(yīng)商是否具備生產(chǎn)所需特定產(chǎn)品的設(shè)備和技術(shù)能力，然后在成本和價(jià)格上，運(yùn)用價(jià)值工程的方法對(duì)相關(guān)產(chǎn)品進(jìn)行成本分析，實(shí)現(xiàn)雙贏在交貨方面，必須確定供應(yīng)商是否有足夠的生產(chǎn)能力，人力資源是否充足，是否有可能擴(kuò)大生產(chǎn)能力。 后者也是供應(yīng)商售前、售后服務(wù)的記錄。
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　　壓鉚機(jī)廠家選擇的一般梯隊(duì)供應(yīng)商在供應(yīng)商中起著舉足輕重的作用，供應(yīng)商選擇機(jī)制多樣，因此企業(yè)決策者在選擇供應(yīng)商時(shí)，要因地制宜地詳細(xì)分析企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境，根據(jù)企業(yè)長(zhǎng)期的發(fā)展戰(zhàn)略和核心競(jìng)爭(zhēng)力，提出適合本企業(yè)或本行業(yè)的理論和方法不同的企業(yè)在選擇供應(yīng)商時(shí)采用的步驟不同，但基本步驟應(yīng)包括以下內(nèi)容：
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　　三.成立壓鉚機(jī)廠家甄選小組
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　　1、采購(gòu)方企業(yè)成立專門(mén)小組控制和實(shí)施供應(yīng)商評(píng)估。 該小組成員以采購(gòu)、質(zhì)量、生產(chǎn)、工程等與供應(yīng)鏈合作關(guān)系密切的部門(mén)為主。 團(tuán)隊(duì)成員也有一定的專業(yè)技能。
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　　2、分析市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境企業(yè)要知道目前的產(chǎn)品需求是什么，產(chǎn)品的類(lèi)型和特點(diǎn)是什么，從而確認(rèn)客戶的需求，確認(rèn)是否需要建立供給關(guān)系。 如果已經(jīng)建立了供給關(guān)系，就需要根據(jù)需求的變化確認(rèn)供給合作關(guān)系變化的必要性，分析現(xiàn)有供應(yīng)商的現(xiàn)狀，總結(jié)企業(yè)存在的問(wèn)題。
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　　3、確立壓鉚機(jī)廠家選擇目標(biāo)企業(yè)決定供應(yīng)商評(píng)價(jià)流程如何實(shí)施，并確立實(shí)質(zhì)性目標(biāo)。
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　　4、壓鉚機(jī)廠家評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)構(gòu)建供應(yīng)商評(píng)價(jià)指標(biāo)體系是企業(yè)綜合評(píng)價(jià)供應(yīng)商的依據(jù)和標(biāo)準(zhǔn)，是反映企業(yè)自身和環(huán)境構(gòu)成的復(fù)雜系統(tǒng)不同屬性的指標(biāo)，是由隸屬關(guān)系、層次結(jié)構(gòu)有序構(gòu)成的集合。
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　　不同行業(yè)、企業(yè)、不同產(chǎn)品需求和環(huán)境下的壓鉚機(jī)廠家評(píng)價(jià)應(yīng)當(dāng)相同，但壓鉚機(jī)廠家評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)當(dāng)涉及以下方面： 供應(yīng)商業(yè)績(jī)、設(shè)備管理、人力資源開(kāi)發(fā)、質(zhì)量管理、成本控制、技術(shù)開(kāi)發(fā)、客戶滿意度、交貨協(xié)議等。